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📋 赛事摘要
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【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
北京时间10月12日，青岛男篮举行新赛季的出征仪式，教练刘维伟接受采访，谈到新赛季的目标以及阵容变化，将要大力培养李贤重为首的年轻球员话题。
刘维伟：“赵嘉义转会，包括李俊贤升入一队，我觉得都是重新注入新鲜的血液吧。这个队伍整体来讲的话，还是比较偏年轻。前两天在这个 CBA 的统计当中，我们这个整个年龄也是非常年轻的，也是联赛最年轻的几支球队之一。所以这个活力还是比较大。”
2025全国U19青年联赛：场均14.7分7.9篮板1.7助攻1.1抢断2.0盖帽，三分表现亮眼，入选U17组别最佳阵容。
2026 FIBA U18男篮亚洲杯：整届赛事场均出战18.2分钟，贡献9.5分6篮板2.3盖帽，投篮命中率66.7%，罚球命中率69.2%，护框数据位列全队前列。
因为李俊贤之前有着这个国青的这个比赛任务，所以8月25号才归队，也是合练了一个月不到吧。整体效果还是比较不错，而且这次季前赛进步还是比较大。那当然，这次季前赛很多队伍也是没有全员去参赛，那么我们队的话，人员是比较齐整。但是有一个比较好的就是大家能够在一起，能够得到一些默契，相互之间比较熟悉。这样的话可能对接下来的这个联赛吧，先起到一个好的一个开头吧。
李俊贤出生于2008年，身高2米12，司职中锋，臂展条件优异、弹跳出色，是现代型全能内线。进攻端可篮下强攻、也具备远投能力；防守端护框威慑力强，篮板卡位、封盖表现亮眼。入选中国U18国青男篮，征战2026U18男篮亚洲杯，随队斩获赛事亚军。
核心赛事数据
可能更多的去用更多的这种热血吧，去投入到工作当中。实际上我们的队伍还是要实事求是。我们今年目标还是要打进季后赛。同时，我觉得像李俊贤这样的大中锋，包括之前我们有杨瀚森，我觉得这样的人才在这个新的赛季一定是要大力去培养。不管比赛我们的结果吧，我觉得这个能够培养的人才，我觉得能为这个青岛篮球能够多注入非常好的这种新鲜血液，我觉得是不可多得的。所以培养人和我们去争取打进季后赛，这个是两不误吧，所以两个共同的目标还是一起前行吧。
小组赛对阵伊朗9投8中，高效拿到17分7篮板6盖帽，筑起内线屏障；决赛对阵澳大利亚登场25分钟，交出15分12篮板3盖帽两双，面对强敌打出强硬表现
【历史交锋】
“我就是史上最佳球员，毋庸置疑。”葡萄牙球星C罗近日在接受CNN葡萄牙频道采访时再次强调，自己仍是足球历史上的最佳球员。
C罗此次表态之所以受到关注，并不只是因为他再次强调“最佳”，更在于他始终没有回避这一话题。对于C罗而言，这种自信既是个人形象的一部分，也是其职业生涯长期保持高强度竞争状态的体现。无论外界是否完全认同，他敢于公开表达这一立场，本身就符合他一贯的强势风格。
这句话并不新鲜，却仍然足够引发讨论。C罗职业生涯长期处于世界足坛最顶尖行列，个人荣誉、进球纪录、关键比赛表现和全球影响力，都构成了他提出这一观点的重要支撑。与此同时，关于“史上最佳”的讨论从来不是单一答案，梅西、贝利、马拉多纳等名字也常被纳入比较。不同球迷、媒体和足球从业者会依据冠军荣誉、技术风格、时代背景、数据积累或情感认同给出不同判断。
“史上最佳”之争很难有统一结论。它既关乎数据和奖杯，也关乎记忆、时代和审美。C罗的这句话，或许不会终结争论，但足以再次把他置于话题中心。对球迷而言，这样的讨论未必需要标准答案；对足球历史而言，正是这些不同时代、不同风格的顶尖球员，共同构成了现代足球最精彩的一部分。
球王不是自称的，C罗非常出色，是一位超级射手，但他自称球王，值得商榷。
【球员介绍】
长达20天的FIFA比赛周期结束，皇马球员返回俱乐部，准备迎接西甲赛事。10月9日的《阿斯报》透露，这次“长假”期间，皇马教练穆里尼奥调整战术思路，希望激发球队的战斗力。
队长巴尔韦德是绝对主力，本赛季总共出场654分钟，仅次于全勤的库尔图瓦和姆巴佩。在双后腰的选择上，穆里尼奥有过4种组合。巴尔韦德和B席，3次搭档皇马全胜；巴尔韦德和卡马文加，2次搭档皇马1胜1负；巴尔韦德和阿诺德，这是欧冠对阵国米时的应急方案；巴尔韦德和琼阿梅尼被认为是主力搭档，但对阵马竞时失去控制。
2026-27赛季西甲7轮过后，皇马5胜2负拿到15分，已经被巴萨甩开6分。9月20日的马德里德比，皇马1-2负于马竞，暴露出诸多问题：维尼修斯状态低迷、中场缺乏掌控力，防守强度不够……
穆里尼奥一直使用4231阵型，解放贝林厄姆。在穆帅麾下，贝林厄姆表现极佳，打出在皇马处子赛季的风采，成为皇马进攻核心、爆点。不过，贝林厄姆身后的双后腰搭档，依旧没有最佳方案。
其一是维尼修斯。
皇马从未怀疑过维尼修斯的个人能力，穆帅也将巴西边锋视为战术体系的关键一环。2026-27赛季西甲、欧冠，维尼修斯8次出场，但只贡献1球3助。尽管如此，穆里尼奥还是信任维尼修斯，熊皇的出场时间（652分钟）位列全队第4，只比库尔图瓦、姆巴佩、巴尔韦德少。
《阿斯报》指出，这段时间，皇马内部进行自我反思，穆里尼奥的教练组也在思考，需要做出哪些改变。在穆里尼奥看来，皇马有2个难题需要解决：
提升维尼修斯的状态，这是摆在穆里尼奥面前的大难题。1-2负于马竞的西甲之战，维尼修斯仅有22次触球，8次传球，游离在攻防体系之外。如何激活维尼修斯？穆里尼奥的设想是减轻他的防守任务——在回追防守时，维尼修斯不必过于退守，而是交给中路球员完成。
其二是双后腰配置。
看足球上咪咕视频。穆里尼奥如何选择双后腰配置？巴尔韦德占据一席，B席、琼阿梅尼、卡马文加、皮塔奇，甚至是阿诺德，都能出任后腰。穆里尼奥还在寻找答案……
【比赛分析】
破壁通渠，活水养鱼。这八个字，是理解CBA恢复升降级制度的一把钥匙。
前几年跟赛采访时，中国篮球协会副主席徐济成曾幽默地答记者问：不管从哪里传来升降级的风声，媒体都趋之若鹜，可见大家对这个话题的关注。
CBA和NBL之间，长期存在一道看不见的墙。
把CBA升降级孤立地看，容易陷入“该不该恢复”的二元争论。但把它放进更大的坐标系里，会发现这不是篮球的“独行”。
渠怎么通：附加赛设计的三个关键选择
消息一出，讨论很热。有人叫好，有人翻旧账，有人问细节。在《篮球》杂志发布的视频底下，球迷讨论最热的不是“谁该降级”，而是几个更具体的问题：潜力赛说取消就取消，升降级会不会也是“一年游”？为何不是NBL前两名直接升上来？工资帽审查到底查什么，走过场还是动真格？万一审查没过，递补上来的球队还要不要再打一场？
第二，赛制选择。此前流传的草案是8队赛会制，最终改为4队主客场双回合。赛会制偶然性太大，一场定胜负可能让一个赛季的努力毁于一个手感冰凉的夜晚。主客场制给了双方各自的主场，也让附加赛本身有了商业价值和叙事张力。
第三，双重门槛。赢了附加赛不等于拿到CBA资格。胜者还须完成工资帽合规审查与赛后综合评估。审查主要查：阴阳合同、薪资总额是否在1400万到4200万区间内、有没有欠薪（欠薪超过三个月直接取消资格）、有没有违规支付。
墙的两边，动力结构是相反的。CBA中下游在“吃现在”，NBL在“赌未来”。而升降级要做的，就是把两边的压力管道接通。
2025年1月，中足联挂牌成立，中国足球职业联赛管办分离改革落地。改革的目标方向写得很清楚：“把职业联赛的所有权与经营权分开、监管权与运营权分开。”中足联运营联赛首年，围绕“厘清权责边界、净化竞赛环境、激活市场活力、强化人才培养”四个维度展开。
2025-2026赛季，NBL扩军到14支球队，创近五年新高，新增焦作文旅、上海玄鸟、贵州猛龙等6家俱乐部。赛制从夏季办赛改为跨年，与CBA同步。2026年，三支NBL球队首次参加了CBA俱乐部杯，与CBA球队同场竞技。
第一，参赛资格。参赛的是CBA最后两名和NBL前两名。对阵是交叉的：CBA第20名对NBL冠军，CBA第19名对NBL亚军。CBA排名越低的球队，面对的NBL对手越强，不确定性被刻意放大了。
升降级附加赛本身，只是2027年4月的一周比赛。但围绕它的规则设计——赛前评估、工资帽审查、赛后综合评估、即时递补——暴露了改革者真正在意的东西：一个俱乐部“活着”的标准是什么。
这些问题问得都在点子上。而把这些“点”连起来看，会发现它们指向的其实是同一件事：CBA升降级不是孤立的赛制调整，它是国家体育总局“联赛一体化改革”这盘棋落下的第一颗子。
所以这次方案里有两道“非赛场”门槛特别值得注意。工资帽合规审查和赛后综合评估，把竞技成绩和财务健康绑在一起。欠薪的、财务造假的、青训空转的，赢了球也过不了关。
这也从侧面说明：一个联赛的活力，不只取决于顶层有多高，更取决于底层有没有向上的通道。
有人担心：升降级以前搞过，现在恢复，就“一定成功”吗？
升降级出现在这个时间窗口，不是巧合。管办分离改革走完第一个十年，需要回答一个问题：联赛的“产品”到底是什么？一个封闭的、没有升降级、中下游球队缺乏竞争压力的联赛产品，在市场端的说服力是有限的。恢复升降级，是在给下一个授权周期重新定义“产品”的竞争属性。
这套“竞技+运营”双闸门的设计，跟过去的升降级有一个本质区别：它不是在惩罚失败，而是在重新定义“活着”的标准。过去，CBA的准入标准在赛季前审查，存在“先上车后补票”的空间。现在，审查嵌入了升降级流程，与赛场结果直接挂钩。这不是在增加一道行政手续，这是在重新划定职业俱乐部的底线。
一体化改革：从篮球到“三大球”
这套设计的核心逻辑是：附加赛回答“谁有资格申请”，赛后评估回答“谁配得上”。赢了球但账本过不去，资格作废，由落败一方即时递补，不需要重新比赛。
这个担心可以理解，但升降级和潜力赛是两码事。潜力赛是赛制试验，执行一个赛季发现问题就停，是正常的纠错机制。升降级是篮协正式印发的制度安排，涉及CBA和NBL两级联赛的打通，CBA公司董事长杨阳在发布会上明确说，“新赛季将是执行升降级制度、联赛一体化改革集中推进的第一个赛季。”这是制度性改革，不是试验品。
这些风险，制度设计者显然考虑过。如果升降级引发了大规模俱乐部退出、“假赌黑失控”等系统性风险，政策调整的可能性当然存在。
过去，一支球队可以输掉整个赛季，然后继续存在。现在，这种“制度性安全”被打破了。赢球不再是唯一标准，活着的标准被重新定义。
鱼怎么养：从“末尾淘汰”到“生态筛选”
（篮球杂志）
“差异化定位、一体化发展”这十个字，是理解这次联赛制度改革的关键。篮协主席郭振明在开幕式致辞中谈道：“今年7月，《体育强国建设“十五五”规划》经国务院同意后，由国家体育总局正式印发，这是体育领域规划首次纳入国家级专项规划，充分体现了党中央、国务院对体育事业的高度重视，标志着我国体育事业发展进入了新阶段。站在新的历史方位，规划中将加快职业体育发展放到了重要位置，提出要培育有世界影响力的职业联赛品牌，这对CBA联赛改革发展提出了更高的要求。”
壁在哪里：两个联赛，两个封闭的圈
水从哪来：NBL的“反向生长”说明了什么
但至少，那扇门开了。一个允许竞争、允许流动、允许重新来过的联赛，比一个所有人都“安全”的联赛，离职业体育的本质更近一步。
打通这道墙，靠的是一条“渠”。这条渠怎么修，有几个细节值得细看。
通道打开，回到球迷想问的一个问题——“会不会一年就取消？”
墙的这边，CBA实行准入制。20支球队坐拥固定席位，没有降级风险。中下游球队缺乏竞争压力，常规赛后半段一些“无效比赛”由此而来。一支球队可以连续几个赛季毫无起色，阵容不更新、青训不出人、战术不迭代，但席位照常、分红照拿。这不是哪支球队的问题，这是制度性失压——没有压强，就没有反应。
破壁通渠，活水养鱼。渠通了，水活了，鱼能不能养好，还要看后续的功夫。
当然，制度设计得再精巧，最终要看执行。附加赛的公信力、审查的透明度、递补机制的时效性，每一项都会在2027年4月接受检验。
NBL从来不缺想干的人，缺的是“干了有奔头”的制度环境。投资人押注的是升降级大门打开的可能性。如果这扇门再关回去，或者开得不够大，这14支球队里会有多少活到下一个周期，是个问号。
篮球这边的时间节点更微妙。2026年是CBA公司成立第十年，2026—2027赛季是管办分离改革的第十个赛季。CBA公司的运营授权将在2027年到期，双方正在谈判新一周期的授权。
而更上层的框架来自国家体育总局。7月8日，《体育强国建设“十五五”规划》由国家体育总局正式印发，首次将“三大球”提级单列，强调“职业联赛是‘三大球’发展的龙头和引擎”。国家体育总局在《关于进一步推进篮球改革发展的意见》中明确提出“实施差异化定位、一体化发展，探索联赛升降级机制”。
篮球领域，CBA是龙头，承担国家队人才输出、联赛品牌建设、商业开发的功能。NBL不是CBA的“预备队”，它本身就应该是一个有独立价值的联赛。但两个联赛之间必须有制度性通道，升降级就是这条通道的物理形态。
墙的那边，NBL的处境更严峻。2023年到2025年，参赛球队从12支降到8支，安徽文一、陕西信达等老牌球队相继退出，理由很直白：看不到升级的希望，投资人撑不下去。NBL球队在活着的时候拼尽全力，却连一个“万一”的可能性都没有。
CBA联赛还未开打，话题已经热了起来。在2026-2027赛季CBA联赛新闻发布会上，CBA公司董事长杨阳宣布：新赛季CBA联赛将于10月16日揭幕，取消了二十余年的升降级制度正式回归。2027年4月，CBA常规赛最后两名将与NBL前两名进行主客场交叉附加赛，胜者通过工资帽合规审查后，获得下赛季CBA准入评估资格。
辩证来看，“不会轻易取消”不等于“一定成功”。这个担心不是没有道理。升降级确实可能带来默契球风险，可能让保级压力挤压年轻球员的成长空间，可能让投资人因为担心降级而收缩投入……
【球队数据】
北京时间10月12日，青岛男篮举行新赛季的出征仪式，教练刘维伟接受采访，谈到新赛季的目标以及阵容变化，将要大力培养李贤重为首的年轻球员话题。
刘维伟：“赵嘉义转会，包括李俊贤升入一队，我觉得都是重新注入新鲜的血液吧。这个队伍整体来讲的话，还是比较偏年轻。前两天在这个 CBA 的统计当中，我们这个整个年龄也是非常年轻的，也是联赛最年轻的几支球队之一。所以这个活力还是比较大。”
2025全国U19青年联赛：场均14.7分7.9篮板1.7助攻1.1抢断2.0盖帽，三分表现亮眼，入选U17组别最佳阵容。
2026 FIBA U18男篮亚洲杯：整届赛事场均出战18.2分钟，贡献9.5分6篮板2.3盖帽，投篮命中率66.7%，罚球命中率69.2%，护框数据位列全队前列。
因为李俊贤之前有着这个国青的这个比赛任务，所以8月25号才归队，也是合练了一个月不到吧。整体效果还是比较不错，而且这次季前赛进步还是比较大。那当然，这次季前赛很多队伍也是没有全员去参赛，那么我们队的话，人员是比较齐整。但是有一个比较好的就是大家能够在一起，能够得到一些默契，相互之间比较熟悉。这样的话可能对接下来的这个联赛吧，先起到一个好的一个开头吧。
李俊贤出生于2008年，身高2米12，司职中锋，臂展条件优异、弹跳出色，是现代型全能内线。进攻端可篮下强攻、也具备远投能力；防守端护框威慑力强，篮板卡位、封盖表现亮眼。入选中国U18国青男篮，征战2026U18男篮亚洲杯，随队斩获赛事亚军。
核心赛事数据
可能更多的去用更多的这种热血吧，去投入到工作当中。实际上我们的队伍还是要实事求是。我们今年目标还是要打进季后赛。同时，我觉得像李俊贤这样的大中锋，包括之前我们有杨瀚森，我觉得这样的人才在这个新的赛季一定是要大力去培养。不管比赛我们的结果吧，我觉得这个能够培养的人才，我觉得能为这个青岛篮球能够多注入非常好的这种新鲜血液，我觉得是不可多得的。所以培养人和我们去争取打进季后赛，这个是两不误吧，所以两个共同的目标还是一起前行吧。
小组赛对阵伊朗9投8中，高效拿到17分7篮板6盖帽，筑起内线屏障；决赛对阵澳大利亚登场25分钟，交出15分12篮板3盖帽两双，面对强敌打出强硬表现
【历史交锋】
“我就是史上最佳球员，毋庸置疑。”葡萄牙球星C罗近日在接受CNN葡萄牙频道采访时再次强调，自己仍是足球历史上的最佳球员。
C罗此次表态之所以受到关注，并不只是因为他再次强调“最佳”，更在于他始终没有回避这一话题。对于C罗而言，这种自信既是个人形象的一部分，也是其职业生涯长期保持高强度竞争状态的体现。无论外界是否完全认同，他敢于公开表达这一立场，本身就符合他一贯的强势风格。
这句话并不新鲜，却仍然足够引发讨论。C罗职业生涯长期处于世界足坛最顶尖行列，个人荣誉、进球纪录、关键比赛表现和全球影响力，都构成了他提出这一观点的重要支撑。与此同时，关于“史上最佳”的讨论从来不是单一答案，梅西、贝利、马拉多纳等名字也常被纳入比较。不同球迷、媒体和足球从业者会依据冠军荣誉、技术风格、时代背景、数据积累或情感认同给出不同判断。
“史上最佳”之争很难有统一结论。它既关乎数据和奖杯，也关乎记忆、时代和审美。C罗的这句话，或许不会终结争论，但足以再次把他置于话题中心。对球迷而言，这样的讨论未必需要标准答案；对足球历史而言，正是这些不同时代、不同风格的顶尖球员，共同构成了现代足球最精彩的一部分。
球王不是自称的，C罗非常出色，是一位超级射手，但他自称球王，值得商榷。
【球员介绍】
长达20天的FIFA比赛周期结束，皇马球员返回俱乐部，准备迎接西甲赛事。10月9日的《阿斯报》透露，这次“长假”期间，皇马教练穆里尼奥调整战术思路，希望激发球队的战斗力。
队长巴尔韦德是绝对主力，本赛季总共出场654分钟，仅次于全勤的库尔图瓦和姆巴佩。在双后腰的选择上，穆里尼奥有过4种组合。巴尔韦德和B席，3次搭档皇马全胜；巴尔韦德和卡马文加，2次搭档皇马1胜1负；巴尔韦德和阿诺德，这是欧冠对阵国米时的应急方案；巴尔韦德和琼阿梅尼被认为是主力搭档，但对阵马竞时失去控制。
2026-27赛季西甲7轮过后，皇马5胜2负拿到15分，已经被巴萨甩开6分。9月20日的马德里德比，皇马1-2负于马竞，暴露出诸多问题：维尼修斯状态低迷、中场缺乏掌控力，防守强度不够……
穆里尼奥一直使用4231阵型，解放贝林厄姆。在穆帅麾下，贝林厄姆表现极佳，打出在皇马处子赛季的风采，成为皇马进攻核心、爆点。不过，贝林厄姆身后的双后腰搭档，依旧没有最佳方案。
其一是维尼修斯。
皇马从未怀疑过维尼修斯的个人能力，穆帅也将巴西边锋视为战术体系的关键一环。2026-27赛季西甲、欧冠，维尼修斯8次出场，但只贡献1球3助。尽管如此，穆里尼奥还是信任维尼修斯，熊皇的出场时间（652分钟）位列全队第4，只比库尔图瓦、姆巴佩、巴尔韦德少。
《阿斯报》指出，这段时间，皇马内部进行自我反思，穆里尼奥的教练组也在思考，需要做出哪些改变。在穆里尼奥看来，皇马有2个难题需要解决：
提升维尼修斯的状态，这是摆在穆里尼奥面前的大难题。1-2负于马竞的西甲之战，维尼修斯仅有22次触球，8次传球，游离在攻防体系之外。如何激活维尼修斯？穆里尼奥的设想是减轻他的防守任务——在回追防守时，维尼修斯不必过于退守，而是交给中路球员完成。
其二是双后腰配置。
看足球上咪咕视频。穆里尼奥如何选择双后腰配置？巴尔韦德占据一席，B席、琼阿梅尼、卡马文加、皮塔奇，甚至是阿诺德，都能出任后腰。穆里尼奥还在寻找答案……
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