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📋 赛事摘要

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【比赛分析】

在日本爱知-名古屋亚运会的颁奖仪式上,一些特殊的礼仪志愿者成为“独特”景观。

为什么在中文互联网世界,日本银发“礼仪小姐”引发如此关注和热议呢?

这个观念可谓源远流长。

对这些志愿者,组委会的培训更像是市民动员。先开说明会,让志愿者理解“我该如何代表这次大会”,再做岗位培训,最后进场馆实地走位。要求也很简单,动作合规得体就行。

那么,日本的年轻人哪去了?

因此这次85%的志愿者都来自爱知县本地,这些志愿者的初心,大多是想体验一把参与国际盛会的感觉。

比如本届最高龄志愿者、91岁的安乐博勲,他来自日本爱知县东海市,觉得自己退休多年,之前错过了东京奥运,这次想“再为国际大会出一次力”。

比如姑娘们“头顶一本书、腿夹一张纸、一站一小时”,书和纸都不许掉,来练习身姿角度;

例如2008年北京奥运会,对颁奖礼仪小姐的选拔标准,外界一度疯传连三围都有要求……

后来“礼仪小姐”的理念被继承推广,慢慢成为各国办赛的“标配”,对礼仪小姐的条件要求,也越来越精细、严格。

英国人选派了一堆大老爷们儿,来当颁奖礼仪志愿者,而且人种、高矮、胖瘦全都不限,选拔标准只看表情自然度、外观可靠感之类,这算是大型运动会对“礼仪小姐”审美观的一次重构。

这和传统的“礼仪小姐”理念,可谓大相径庭,在网上引发了热议。

一来很多人没见过这个,觉得新鲜;二来不少人脑袋里有一个固有观念:颁奖的礼仪小姐,必须年轻貌美。

在年轻群体里,学生要上课,上班族请不出假,大型赛事的青年志愿者,永远人数紧张不够用。反过来,日本有大量健康、有空闲、愿意社交的退休人口,于是银发志愿者就成了肉眼可见的多数。

大型运动会采用女性志愿者,始自1952年赫尔辛基奥运会,当地青年服务队中的女孩子,参与到翻译、咨询等奥运服务工作中,颁奖时也由她们引导入场,成为最初的“赛事礼仪小姐”。

那时候,对礼仪小姐的训练堪称严酷。

名古屋亚运志愿者没有工资报酬,组委会只提供制服、工作餐、定额交通费及安全保险,再无其他补贴。外地志愿者如果想来,住宿需要自费。

嘴里横叼一根筷子,练的是微笑咧嘴不大不小,“对露出的牙齿数有严格要求,要露出6到8颗牙齿,不能多,也不能少”;

有人说,这反映了日本社会的严重老龄化;也有人说,让老态龙钟的人来担任礼仪小姐,这太差劲了;还有人说,让老人发挥余热,思路挺好。

也就是说,20岁出头的年轻人,大多一出校门就被企业抢走去上班了,哪有空闲去当志愿者?

网上有人说,这些白发族都是迫于生活压力打工挣钱的日本老人,那还真说错了,当亚运志愿者没有钱挣。

每天训练十几个小时,早上5点起床,到晚上22点睡觉……这在当时都成为高标准、严要求的美谈。

但后来组委会官员辟谣称,只要年龄在18到25岁之间、身高在1米68到1米78之间,身材匀称,容貌姣好,就可以了,对三围没有要求。

看惯了漂亮姑娘捧盘子捧花,再看看这些不紧不慢的日本老人,一个个在认真履行自己的职责,何尝不可?又何尝不是另一种体面。

如今在日本的就业市场,年轻人非常抢手,据日本文部科学省与厚生劳动省的数据,2026年春季毕业的大学本科生就业率为98.0%,高中毕业生也有97.9%。

在领奖台捧托盘的,不再是清一色年轻靓丽的“礼仪小姐”,而出现了头发花白的六、七十岁老人,他们穿着统一的志愿者服装,完成着一系列礼仪动作。

不过4年之后,到了伦敦奥运会,“礼仪小姐”的标准开始被颠覆。

至于已经从学校毕业的年轻人,则大多要上班。

到了今年的名古屋亚运,白发“礼仪小姐”出现,既有日本社会的现实原因,也有亚运组委会的客观因素,更多其实是世界审美多元的一种体现……谁说颁奖的必须得是年轻美女?

这样一来,报名者里就有很多退休教师、原企业职员、社区阿姨、七、八十岁的老人等。

毕竟,这个世界本就该是多元的嘛。(丁林)

【球队数据】

2023年就要过去,拜仁慕尼黑官方发布海报,罗列了球队今年的一些数据。

海报数据显示,2023年拜仁踢了49场正式比赛,战绩为32胜8平9负,进118球,场均进2.4球,失57球,场均失1.2球。

此外,拜仁总射门856次,场均射门17.4次;被对手射门共460次,场均被射9.4次;制造绝对进球机会共188次,场均制造3.8次,绝对好机会转化率36.7%;传球完成率87.8%,控球率61.6%,一对一成功率52.3%;共18场零封对手。

(Echo)

【历史交锋】

国米创造意甲历史 联赛前31轮每场比赛都进球

北京时间4月9日,意甲第31轮,国米客场2比1逆转战胜乌迪内斯。本场比赛恰尔汗奥卢和弗拉泰西为国米打进2粒进球,同时他们也帮助国米创造了一项新的纪录。

根据数据统计,国米成为意甲历史上首支在联赛前31轮里每场比赛都取得进球的球队,此前这项纪录是尤文图斯保持的联赛前30轮每场比赛都取得进球,那还是在2013到14赛季全盛时期的尤文图斯。

(TH)

【球员介绍】

文| 侃球部落

我的第二个核心观点是:“兼职模式”根本不是什么情怀,而是俱乐部在用战术质量换取廉价的运营成本,是对职业底线的一种公开践踏。

你看NBA或者欧洲联赛,一个主教练背后站着的是投篮教练、录像分析师、战术助教、体能康复专家组成的庞大智囊团。

你看现在的国际赛场,攻防转换就是几秒钟的事,球员在场上的大脑必须像高配置的CPU一样,瞬间读取防守阵型、判断空间、做出决策。

划清边界,是建立现代职业体育的第一步,球员,你就把你的体能储备、投篮稳定性、临场执行力拉满;教练,你就把你的战术板画精、把录像看透、把换人节点卡准。别再搞什么“又当爹又当妈”的感动中国戏码,职业赛场只相信专业和效率。

西热力江为了给同曦的年轻人腾位置,最后自己黯然退役;周鹏兼职带队,结果战术拧巴成一团麻,连败之后只能找人救火。

当然,有人会说,NBA也有退役不久的球员临时客串助教的例子,CBA这么“一刀切”是不是太僵化了?

我觉得这种论调纯属站着说话不腰疼,中国篮球现在的基本盘,经不起任何“灵活变通”。我们在底线和规则上吃的亏太多了。

其实这就是权责倒挂引发的蝴蝶效应,在那个允许身份模糊的旧时代里,联赛的战术体系是割裂的。

这些问题,依然像一座座大山横在中国男篮的面前。

畸形的“双重身份”:省了几十万,毁了基本盘

但这里头藏着一个极其残酷的商业算计。

这就是为什么一支集训了149天的正牌国家队,会被一支集训不到两周的日本队打得找不着北。

我们的青训体制什么时候能告别流水线?我们的基层教练什么时候能真正掌握现代小球理念?我们联赛的裁判吹罚尺度什么时候能和FIBA全面接轨?

亚运会打日本那场,我们的后卫线过个半场都磕磕绊绊,这不是他们不努力,是他们的肌肉记忆里,根本没有在如此高压防守下处理球的模块。

过去这几年,从张庆鹏到杨鸣,从西热力江到周鹏,CBA似乎特别迷恋这种“老带新、一肩挑”的戏码,媒体也爱跟着起哄,吹捧什么“老兵不死”、“一个人扛起一支队伍”。

当年郭士强自己也是从这条路走过来的,甚至有过身兼俱乐部职务和篮管中心副主任多重头衔的经历。

而我们国家队的球员呢?他们习惯了看教练的脸色行事,场上遇到包夹,第一反应不是去寻找弱侧的空位,而是转头看教练席,等郭士强给指令。

要真正解决新华社指出的那六大痛点,光靠一份注册细则是远远不够的。

这种“微操大师”式的执教,表面上看是负责任、治军严明,但在当下FIBA(国际篮联)的比赛强度里,这其实是一种战术上的慢性自杀。

当我们的联赛环境允许这种草台班子式的建队模式存在时,本土球员在俱乐部层面接触到的战术素养就是低阶的。

很多人纳闷,CBA现在外援政策放开了,联赛打得热火朝天,怎么本土球员的关键球能力反而越来越退化了?

可是,竞技体育能这么算账吗?

权责倒挂的蝴蝶效应:联赛的糊涂账,国家队的断层线

到了关键时刻,球往小外援手里一塞,拉开看戏,等这帮球员脱下俱乐部球衣,换上国家队战袍,你指望他们在149天的集训里突然顿悟,学会像欧洲后卫那样破紧逼、打快速攻防转换?这简直是痴人说梦。

这不仅是跟过去的江湖习气说再见,更是中国篮球在被世界狠狠教训了一顿之后,终于低下了高昂的头颅,开始承认常识、尊重规律。

人家打的是靠球员临场嗅觉驱动的现代小球,我们打的是靠教练声控的远古阵地战,维度都不一样,怎么赢?

但问题是,教练的视线和球员在场上的视线是完全不同的。

而在俱乐部,一旦遇到这种局面,教练要么自己上场顶,要么靠外援硬解,长此以往,中国男篮的“关键球处理能力”怎么可能不断层?

在一个法治观念、职业精神还没有完全深深刻入骨髓的联赛里,任何一个小小的弹性空间,最后都会被无限放大成潜规则的温床,现阶段的CBA,需要的不是温情脉脉的弹性,而是六亲不认的刚性。

CBA终于有动作了!

这说明什么?说明在高度对抗的职业联赛里,你不可能同时兼顾微观的身体对抗和宏观的战术思考,俱乐部省下了助理教练的钱,代价就是球队永远无法建立起一套严密的、与国际接轨的战术分析体系。

新华社对三大球的点评简直是一针见血:能力短板、战术困局、关键球处理弱。

现在,CBA终于拔出了手术刀,切掉了“身兼数职”这颗长了8年的毒瘤,这证明联赛的管理者终于不再把头埋在沙子里当鸵鸟,但我们必须清醒地认识到,这仅仅是刮骨疗毒的第一刀。

理解了国家队这种“教练大包大揽、球员丧失主观能动性”的病态,你再回头看CBA曾经泛滥的“球员兼教练”模式,就会觉得细思极恐。

刮骨疗毒的第一刀:专人专项能救命吗?

郭士强在名古屋交出的昂贵学费,对中国篮球来说是一次极其惨痛的放血,他背负的骂名里,有他自身执教视野的局限,更有一大半是为这个长期权责不清、战术滞后的联赛生态背锅。

一个人在场上跑得气喘吁吁,心率飙到160,脑子里还要记挂着下个回合怎么调整轮换、怎么针对对面的联防?这在生物学上就是反人类的。

回看打日本和伊朗的那两场球,只要是懂点战术的朋友,都会感到一种窒息感,郭士强在场边太忙了,他几乎把每一次球权、每一次挡拆走位都恨不得含在嘴里嚼碎了喂给球员。

表面看是比赛输赢,背后却牵涉阵容、培养和联赛机制等多个环节。

我一直坚信一个逻辑:没有高水平的绿叶,就养不出顶级的红花。

你算一笔账,一个主教练外加一到两个高水平助理教练,一个赛季得花多少钱?但如果你让一个快退役的老将兼任,俱乐部一年能省下三五十万甚至上百万的开销,对于很多精打细算的CBA中小球队来说,这笔账太划算了。

更可怕的是权责的彻底模糊,出了成绩,是兼职教练的神奇;打得稀烂,锅该谁背?是怪球员没投进,还是怪教练没布置好?当一个人既当运动员又当裁判员的时候,问责机制就成了一纸空文。

新规正式落地,联想到郭士强带队在亚运赛场上的表现,这次调整也让外界重新审视中国男篮面临的问题。

每个人的权责清晰到了极点。反观我们之前,领队可以兼教练,球员可以兼助教,一笔糊涂账算到底,结果就是战术体系极其粗糙。

当习惯了这种“多重身份掩护下的缓冲地带”,人对规则和边界的敬畏心是会钝化的。这种生态里泡出来的教练,很难在国际赛场那种容错率极低、极其强调分工协作的绞肉机里生存下来。

我的观点很明确:现代篮球的比赛节奏,已经彻底淘汰了“保姆式”教练。

所以,当新赛季CBA明确下达“专人专项”的死命令,彻底堵死兼职口子的时候,我实实在在地长舒了一口气。

超七成的球队还在打着缓慢的阵地战,因为国内教练群体长期缺乏专职专岗的良性竞争,很少有人愿意花大把的时间去钻研全球最前沿的数据分析和空间理论。

先把规矩立成铁律,让所有人在框架里把本职工作干到极致,等我们哪天真的重返亚洲之巅了,再来谈什么弹性空间。

亚运惨案的放大镜:为什么“微操大师”在现代篮球里注定失败?

这能全怪郭士强吗?不能。这是咱们青训系统长期流水线作业结出的恶果,基层教练从小就把球员当成“战术执行机器”来培养,剥夺了他们独立阅读比赛的能力,到了国家队层面,教练一看这帮小伙子遇到强对抗就发懵,只能越俎代庖,疯狂使用“场外摇杆”。

当郭士强把所有的精力都消耗在纠正某个球员的脚步、大喊“对手没篮”却被人家一场扔进15个三分球的时候,他作为主教练最核心的职能——宏观战术博弈、趋势判断、情绪管理——就全面崩盘了。

新规究竟针对什么?郭士强带队失利背后,真正的问题到底出在哪里?

规则的护城河已经开始重新挖掘,但城墙里的人能不能脱胎换骨,重新练就一身过硬的真本事?咱们这帮老球迷,唯有捏着一把汗,在接下来的每一个赛季里,边走边看。

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